PLAN OPERACIONAL.

Organizador de las áreas de una empresa.
En toda empresa sin importar el tamaño, las áreas funcionales están conformadas por sus actividades más importantes.

¬Área de dirección
Conformada por accionista o dueños de la empresa.

¬ Área de administración.
Encargada del funcionamiento y la operación de la empresa.

¬ Área de mercadeo y ventas.
Se ocupa de las tareas relacionadas a la promoción y publicidad.

¬ Área de producción.
Administra el trabajo del personal.

¬ Área de contabilidad y finanzas.
Se encarga de todo lo relacionado con el dinero.

Procesos operacional de las áreas de la empresa.
Dirección General de la empresa.
Controla todo el resto de las área de la empresa.

Funciones del administrador.
Establece 5 tareas que componen su labor:
1. Establecer objetivos.
2. Organizar
3. Motivar y comunicar
4. Medir
5. Desarrollar a su gente y a el mismo.

Preoceso administrativo
Se distingue en 4 etapas, la planeación, la organización, la dirección y el control.

Preocesos del área de mercadeo y ventas.

1. Estrategias: identifica, analiza y evalúa el mercado.
2. Operacional:  diseña,ejecuta y controla las acciones del plan de marketing.